El 97% de l@s emplead@s y ejecutiv@s creen que la falta de alineación dentro de un equipo afecta el resultado de una tarea o proyecto.
Sólo el 5,9% de las empresas comunican sus objetivos a diario. Clear Company
El 37% de los empleados afirma que "trabajar con un gran equipo" es su principal razón para quedarse en una organización.
El 39% de los empleados encuestados cree que las personas de su propia organización no colaboran lo suficiente.
El 50% de los cambios positivos en los patrones de comunicación dentro del lugar de trabajo se pueden acreditar a la interacción social fuera del lugar de trabajo.
"La mayor limitación para el éxito de mi organización es la capacidad de conseguir y aferrarse a suficientes de las personas adecuadas... Si tienes las personas equivocadas, no importa si descubres la dirección correcta, aún así no tendrás una gran compañía".
Una gran visión sin grandes personas es irrelevante.
Collins es autor de Good to Great, Built to Last y How the Mighty Fall.
EL TALENTO SUPERIOR, ES HASTA 8 VECES MÁS PRODUCTIVO.
Un estudio de más de 600,000 investigadores, artistas, políticos y atletas, encontró que los de alto desempeño son un 400% más productivos que los promedio.
Los estudios de empresas no solo mostraron resultados similares, sino que también revelaron que la brecha aumenta con la complejidad del trabajo.
En posiciones altamente complejas, los trabajadores de alto desempeño pueden llegar a ser hasta un asombroso 800% más productivos que los demás. Ver gráfica. ▲
¿Será el fin del tradicional 9 a 5?
Estamos entrando en la era de la fuerza laboral móvil, algo muy emocionante no solo para los empleados, sino también para las empresas.
Antes del brote de coronavirus:
- Más de dos tercios de los empleados trabajaban de forma remota cada semana.
- El 53% lo hacía durante más de la mitad de la semana.
Se presagia una importante revaluación de las relaciones de trabajo y los bienes raíces corporativos.
El 72% de las empresas están adoptando herramientas sociales para mejorar la comunicación y aumentar la colaboración.
Adicionalmente el 32% de las organizaciones ha introducido nuevas herramientas para reuniones virtuales.
Dado que los líderes empresariales saben que el talento es valioso y escaso, se podría suponer que sabrían cómo encontrarlo, pero no es necesariamente así:
- El 82% de las empresas no cree que contraten a personas con mucho talento.
- Para las empresas que lo hacen, solo el 7% piensa que pueden mantenerlo.
- Más alarmante es que solo el 23% de los gerentes y ejecutivos senior activos en temas relacionados con el talento, creen que sus estrategias actuales de adquisición y retención funcionarán.
En su libro "Encuentra tu por qué" el reconocido sociólogo Sinek, relata como el equilibrio y la confianza son factores claves del crecimiento empresarial.
Dicho por él: un equipo no es un grupo de personas que trabajan juntas. Un equipo es un grupo de personas que confían entre sí.
En 2009, investigadores de la Universidad de Oxford descubrieron que aquellos que trabajan realmente en equipo, podían tolerar el doble de dolor comparados con aquellos que trabajaban solos. inc.com
el 27% de los empleados que planean irse durante el primer año, citan sentirse desconectados de la organización.
Según estudios de Salesforce, el 86% de l@s emplead@s y ejecutiv@s consideran la falta de colaboración o la comunicación ineficaz como la principal causa de problemas en las relaciones de trabajo.
